| 公司組織開展2025年數(shù)字化專項培訓(xùn) | |||||||||
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為加快推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面提升數(shù)智驅(qū)動力，充分發(fā)揮數(shù)字化在提升公司運營效率與管理效能方面的作用，助力公司管理創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。1月22日，公司組織開展2025年數(shù)字化專項培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)趙啟明、劉明華、馮正文、劉方江、陳云鵬、代增麗、孔令峰、朱輝參加培訓(xùn)，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師代增麗主持培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀華東院企業(yè)運行管理部/投資管理部總經(jīng)理桂杰，廣聯(lián)達資深咨詢工程師、算量課程編委會委員李璽，西門子（中國）有限公司/西門子艾聞達咨詢副總裁、全球合伙人張強進行現(xiàn)場授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括《飛書應(yīng)用經(jīng)驗分享》《數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗分享》《施工圖計量BIM應(yīng)用》及《流程再造經(jīng)驗分享》四大部分。通過分享行業(yè)內(nèi)數(shù)字化應(yīng)用的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗和案例，向大家系統(tǒng)講解和剖析了數(shù)字技術(shù)及工具的高效運用對公司提升管理創(chuàng)新、推動業(yè)務(wù)發(fā)展、提高價值創(chuàng)造力的重要推動作用。 智能化工具的應(yīng)用和數(shù)據(jù)治理不僅是工作方式的轉(zhuǎn)變也是思維方式的轉(zhuǎn)變，通過管理創(chuàng)新創(chuàng)效益的重要途徑，有效提升了員工數(shù)字化管理理念，為后續(xù)公司數(shù)字化平臺的推廣及應(yīng)用打下良好基礎(chǔ)。 本次培訓(xùn)主題突出、內(nèi)容豐富，參培人員將充分運用所學(xué)知識，勇于創(chuàng)新、積極實踐，不斷加強數(shù)字技術(shù)與公司業(yè)務(wù)全過程、全要素、全方位深度融合，增強數(shù)字化核心功能，提升“國際、創(chuàng)新、數(shù)智”三大驅(qū)動力，全面助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 培訓(xùn)采用“現(xiàn)場+視頻”方式進行，總部設(shè)主會場1個、各經(jīng)營單元設(shè)視頻分會場50個，公司高管、副總師級管理人員、總部管理部門和業(yè)務(wù)支持單元內(nèi)設(shè)機構(gòu)經(jīng)理及以上人員，經(jīng)營單元部門負責(zé)人及以上人員，數(shù)字化相關(guān)工作人員共計500余人參加。 會議全景
華東院企業(yè)運行管理部/投資管理部總經(jīng)理桂杰講授《飛書應(yīng)用經(jīng)驗分享》《數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗分享》
廣聯(lián)達資深咨詢工程師、算量課程編委會委員李璽講授《施工圖計量BIM應(yīng)用》
西門子（中國）有限公司/西門子艾聞達咨詢副總裁、全球合伙人張強講授《流程再造經(jīng)驗分享》 | |||||||||
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